做ppt赚钱骗局,ppt真的能赚钱吗.

又到年底了,述职PPT又该粉墨登场了。

是不是又想起了那一首“干的累死累活,干不过做PPT”的神曲了。的确,当时这歌一下子就出圈了,似乎唱出了许多职场人的心声,而且还得到了些许所谓领导的认同,估计他们可能忘了自己当年又煞费苦心的做了多少PPT,才坐上了领导的位置。又以“拍(P)脑袋决策,拍(P)胸脯保证,抬(T)腿走人”的作风给了PPT一个新的定义。再有就是那个用PPT造车的贾布斯,活生生的把宣传片搞成了“宣传骗”,关键还真有资本给他买单,这也侧面说明PPT做的好,赚钱可不少

做任何事都有其目的性,做PPT也不例外。不管是什么类型的PPT(商业计划、企业宣传、教育培训、产品展示),其目的都是要把相应的内容呈现出来,让受众者明白了解。这里有一个关键点,那就是PPT只不过是个工具,是个载体,核心是制作PPT的人,这个制作者的水平决定着PPT的品质高低,就像是用一个汝窑小碗,有的盛着杂碎面,有的盛着佛跳墙

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【(日) 下地宽也】你就是干不过做PPT的

《你就是干不过做PPT的》,这是一本书名,作者是日本的下地宽也,书中举了很多例子来说明该如何做好一个PPT,和市面上很多讲解PPT应用技巧的书籍不同,作者侧重于如何思考去做好一个PPT,相当于一本“实用思维训练手册”。看后对其中的观点比较认可,所以准备将《你就是干不过做PPT的》这个主题做一个系列,今天就先聊聊大家可能对PPT的一些误解


误解一:做PPT其实是设计师的活

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在网上搜索“PPT”,跳出来的大都是如何排版更好看,什么样的动画效果更炫酷,怎样的配色更吸引眼球,要不就是一堆或免费或收费的模板,给人一种错觉:做PPT的就是一美工活,按着模板把资料内容套进去,如果会重新调个色,换个字体,排下版,再加上点动画就成了。嗯,这只能说是会用PPT,而不是会做PPT。而会用PPT和会做PPT是两个意思,会做PPT和只会做PPT完全两个概念。

PPT中所呈现的内容并是不简单的资料堆砌,而是需要思考如何筛选核心素材,如何有条理的一一呈现给受众者,让对方能快速了解你所希望他应该了解的重点。而大部分PPT制作者都将侧重点放在了版式、配色、动画等设计技巧上了,看上去美轮美奂,却言之无物,喧宾夺主了。受众者看得是眼花缭乱,可一点也Get不到重点。

所以制作PPT时,设计思维是“1”,设计技巧是“0”, 只有前面的“1”立住了,后面的“0”才有了价值。


误解二:好看的PPT就是好PPT

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这个误解可以说是相当的深了,不是说会做饭的就都会做满汉全席。就算是满汉全席,上菜的顺序也是有讲究的,荤素搭配,甜咸穿插。

一个精彩的故事,会讲故事的人总能留下扣子,层层递进,让听故事的人欲罢不能,而不会讲故事的,则让人听得索然无味,白瞎了一个好故事。

做PPT也是如此,版式排得好,色彩搭配的好,只不过是锦上添花。如何让这朵花在受众者心里层层绽放才是关键。这里就涉及到了PPT制作的的思维逻辑是否清晰、对受众者的心理判断是否准确,内容表现的方式是否醒目等等。这并不是在刻意的抬高一个PPTer,事实就是如此。


误解三:没有一个PPT模板解决不了的问题,如里有,那就两个

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很多人在做PPT时,习惯性的先找模板。然后将准备好的资料按照模板的版式直接往里复制粘贴,最后修改一下字体大小,调整一下配图尺寸,基本上就大功告成了。赵本山小品里曾有句话:你多大鞋我多大脚。按模板的样式套自己的内容,套的好也就算了,套得不好就是不伦不类。

网上有不少代做PPT的,价格不高但效率很高,大部分都是直接套模板的。虽然会和客户进行沟通,尽量理解客户的需求,但是大部分客户自己也说不清想要表达的重点,就更别提这个PPT能不能达到制作它的目的了。


关于做PPT的误解还有很多,还有很多误区,我们将在这个系列的其他篇幅中一一讲解。

最后,什么算是一个好的PPT?当PPT演示后,能得到受众者的认可就算是一个好的PPT。那么如何制作一个好的PPT呢?那就需要制作者在思维逻辑、心理观察、大众审美等领域都要有所涉及,就像在《你就是干不过做PPT的》书中作者肯定结论那样:“能制作出优秀资料的人,毫无疑问工作能力也一样优秀!”

下期预告:你就是干不过做PPT的 – 逻辑篇

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