创业企业的发展战略及适用条件是什么，创业企业的发展战略及适用条件是什么意思？

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#头条创作挑战赛#

企业初创阶段是指创业者整合企业内外部资源，建立企业运营模式并逐步稳定的过程，是新企业能否存活的关键阶段。该阶段的创业者通过创业实践活动将创业构想转换成为新企业，但多数情况下会因企业内部资源匮乏和难以从正规市场渠道获得外部资源而陷入两难困境，可归结为三种情形：一是创业主体放弃创业机会；二是继续等待外部资源到位后开展创业活动；三是拼凑整合现有资源应对发展困境。存活下来的企业均认同创业拼凑对解决企业实际发展问题、开创新机会、提升市场竞争优势等具有积极影响。

企业对看似零散、作废的资源进行创造性利用可获得一定的经济收入，从而克服初期发展桎梏。企业实施创业拼凑策略可快速将创业活动嵌入创业环境中，使其发展更具弹性，避免在等待外部资源的过程中错失创业机会。新企业采用拼凑战略建立的不可模仿性、不可替代性等市场竞争优势较其他战略模式更强、更实用。因此，当企业进入初创阶段时，创业拼凑对其运营和发展所需的资源获取途径、开发效率提升均具有积极影响，建立企业内生发展能力，进而提升创业拼凑成效就成为该阶段关注的重要问题。

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